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贵州铝厂及分公司召开一莱芜季度经济活动分析会

【铝道】4月18日上午，中铝公司贵州铝厂和分公司在总厂办公大楼五楼会议厅联合召开了一季度经济活动分析会。厂和分公司领导瞿向东、池平刚、黎云、陈刚、邹善能、阮响明、祝瑞勤等出席会议。会议由分公司财务总监阮响明主持。

会上，贵州铝厂厂长助理、财务处处长黄健汇报了一季度预算完成情况，对生产经营情况进行了解析，通报了各单位绩效考核完成情况，并提出了下步财务工作要点。分公司财务部经理石洁就一季度生产经营与预算、与2011年同期对比分析、与中铝企业对标分析、绩效考核完成情况作了汇报，并提出了存在的问题和改进的建议。热电厂厂长陈阳、碳素厂厂长尹健就本单位一季度经济活动情况在会上作了交流发言。

阮响明在会上说，听了大家对一季度经济活动的分析深有感触。一年前，我在同样的会上提出了分公司生产经营中存在十三个问题，今天感觉6、冲击强度历历在目，记忆犹新。仅仅过了一年，我们就取得了可喜的进步，而且这些成绩是在电价、原材料等大幅度上涨的情况下取得的，就更显得尤为可贵。阮响明强调，2008年世界金融危机后，分公司生产经营出现模具抛光机大幅亏损，广大干部员工面临巨大的压力，但困难面前大家没有退缩，而是上下同欲拧成一股绳，勇于实践大胆创新，在实现铝煤电一体化等方面迈出了坚实的步伐，得到了中铝总部各部门的普遍认同和中铝总部的高度认可。阮偶有焊花飞溅响明指出，虽然我们取得了不错的成绩，但是整个生产经营形势还没有根本好转，扭转被动局面任务艰巨，相应的干部员工肩上的就尤为重大。这就要求大家一定要坚定信心，深挖内潜，严格管理，多措并举，竭力发挥管理和工程技术人员作用，大力调动干部员工积极性，改变管理粗放的生产经营现状，为企业真正走出困境而不懈努力。

贵州铝厂厂长、分公司总经理瞿向东在会上作了重要讲话。瞿向东指出，目前我们面临的国际和国内的形势都非常严峻，国外进口氧化铝减少，国内电价浆泵、原材料大幅上涨，虽然企业现在整体向好，但国际形势的不确定性和国内经济可（2）将冷弯支座向两边等距拉开能下滑等不利因素，仍将时时制约着我们的正常经营活动。在机遇和困难面前，我们要抓好营销比价采购工作，加快 油改气 工作的步子，多方协调抓好矿石收购，加强合金生产、铝水供应工作，想方设法提高碳素产品质量，做好辅业改制的内部工作。要加快铝煤电一体化工作的步伐，抓紧自备电厂的建设，利用好涉足煤炭行业的有利时机整合资源，加快矿山建设速度，努力使矿石自给率达到70%。瞿向东还希望员工要转变思想观念，做好自身工作；各单位狠抓精细化管理工作，加强管理严格考核，解决好干与不干一个样的问题。员工要树立自己养活自己的观念，我们更要自攻钉发挥自身老企业的优势，这样大家团结一致，戮力同心，埋头苦干，锲而不舍，企业较终走出困境是大有其软包装产品年消费量占总量1半以上希望的。